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Toyota Motor Corporation prévoit d'élargir considérablement son portefeuille de véhicules électriques (VE), avec l'objectif d'introduire 15 modèles développés en interne d'ici 2027. Cette initiative, rapportée par Nikkei et Reuters, souligne un changement stratégique alors que l'industrie automobile mondiale intensifie sa transition vers la mobilité durable.
Bien que Toyota n'ait pas officiellement confirmé tous les détails de l'expansion, les objectifs annoncés reflètent les efforts plus larges de l'entreprise pour répondre à l'évolution de la demande des consommateurs et aux attentes réglementaires sur les marchés clés du monde entier, y compris la région du Golfe.
Stratégie d'expansion
Actuellement, Toyota propose cinq modèles de véhicules électriques fabriqués au Japon et en Chine. Afin de diversifier son empreinte de production et d'atténuer les risques liés aux tarifs douaniers, aux fluctuations monétaires et aux délais de livraison, Toyota prévoit d'étendre ses opérations de fabrication aux États-Unis, à la Thaïlande et à l'Argentine. Cette approche décentralisée devrait renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement mondiale de la marque à un moment où la localisation de la production devient de plus en plus critique.
La gamme élargie comprendra de nouveaux modèles pour les marques Toyota et Lexus. Bien que les spécifications détaillées des modèles à venir n'aient pas été divulguées, ce plan marque une accélération notable de la stratégie de Toyota en matière de véhicules électriques, traditionnellement considérée comme plus conservatrice que celle de ses concurrents.
Objectifs de production révisés
Parallèlement à l'expansion de ses modèles, Toyota ajuste ses prévisions de production. Alors que l'entreprise s'était précédemment fixé pour objectif de vendre 1,5 million de VE par an d'ici 2026 et 3,5 millions d'ici 2030, Reuters rapporte que Toyota a récemment revu son objectif de production pour 2026 à la baisse, à environ 800 000 unités. Cet ajustement reflète une trajectoire de croissance plus mesurée alors que Toyota navigue dans les complexités des taux d'adoption des VE au niveau mondial, de la dynamique de la chaîne d'approvisionnement et du comportement des consommateurs spécifiques au marché.
Malgré la révision des objectifs à court terme, les ambitions à long terme de Toyota restent importantes. En 2024, l'entreprise a vendu environ 140 000 VE dans le monde, ce qui représente une augmentation de 33% par rapport à l'année précédente. Cependant, les VE représentent encore moins de 2% des ventes mondiales totales de Toyota, ce qui souligne à la fois l'ampleur du défi à relever et le potentiel de croissance.
Toyota est historiquement une marque dominante dans certaines régions telles que le Golfe. Elle est donc susceptible de jouer un rôle clé dans la croissance de la demande régionale de VE, soutenue par l'expansion de l'infrastructure de recharge et les incitations gouvernementales.
Bien que les détails spécifiques sur la disponibilité des modèles au Moyen-Orient n'aient pas été confirmés, l'augmentation de la capacité de production mondiale de VE de Toyota suggère qu'une gamme plus large de modèles pourrait être accessible aux consommateurs des Émirats arabes unis et d'Arabie saoudite dans les années à venir.
Implications pour l'ensemble du secteur
La décision de Toyota d'élargir sa gamme de véhicules électriques reflète les tendances générales de l'industrie automobile mondiale. Des concurrents tels que Tesla, BYD et Volkswagen ont développé de manière agressive leurs portefeuilles de VE, incitant les constructeurs automobiles traditionnels à s'adapter plus rapidement qu'ils ne l'avaient prévu. La décision de Toyota d'accélérer sa stratégie en matière de véhicules électriques suggère qu'elle reconnaît que le leadership en matière de mobilité future dépendra non seulement des technologies hybrides, dans lesquelles l'entreprise excelle historiquement, mais aussi d'une offre robuste de véhicules purement électriques.
Néanmoins, l'entreprise continue de considérer ses objectifs en matière d'EV comme des points de référence pour les actionnaires plutôt que comme des cibles rigides, en mettant l'accent sur une approche pragmatique qui concilie l'ambition et les réalités opérationnelles.
Le projet de Toyota de tripler sa gamme de véhicules électriques d'ici à 2027 marque un tournant dans l'évolution de l'entreprise. Même si le chemin à parcourir sera semé d'embûches, notamment pour atteindre les objectifs de production et s'adapter aux besoins des marchés régionaux, l'expansion souligne l'engagement de Toyota à s'aligner sur l'évolution mondiale vers la mobilité durable.
