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Toyota Motor Corporation planea ampliar significativamente su cartera de vehículos eléctricos, con el objetivo de introducir 15 modelos de desarrollo propio para 2027. La medida, de la que informan Nikkei y Reuters, subraya un cambio estratégico a medida que la industria automovilística mundial intensifica su transición hacia la movilidad sostenible.
Aunque Toyota no ha confirmado oficialmente todos los detalles de la expansión, los objetivos comunicados reflejan los esfuerzos más amplios de la empresa por satisfacer la evolución de la demanda de los consumidores y las expectativas normativas en mercados clave de todo el mundo, incluida la región del Golfo.
Estrategia de expansión
En la actualidad, Toyota ofrece cinco modelos de VE fabricados en Japón y China. Para diversificar su huella de producción y mitigar los riesgos asociados a los aranceles, las fluctuaciones monetarias y los plazos de entrega, Toyota tiene previsto ampliar las operaciones de fabricación a Estados Unidos, Tailandia y Argentina. Se espera que este enfoque descentralizado refuerce la resistencia de la cadena de suministro global de la marca en un momento en que la localización de la producción es cada vez más crítica.
La gama ampliada incluirá nuevos modelos de las marcas Toyota y Lexus. Aunque no se han revelado las especificaciones detalladas de los próximos modelos, el plan supone una notable aceleración en la estrategia de vehículos eléctricos de Toyota, tradicionalmente considerada más conservadora en comparación con sus competidores.
Objetivos de producción revisados
Paralelamente a la expansión de sus modelos, Toyota está ajustando sus previsiones de producción. Mientras que la empresa se había fijado el objetivo de vender 1,5 millones de vehículos eléctricos al año en 2026 y 3,5 millones en 2030, Reuters informa de que Toyota ha revisado recientemente a la baja su objetivo de producción para 2026, fijándolo en unas 800.000 unidades. Este ajuste refleja una trayectoria de crecimiento más comedida a medida que Toyota navega por las complejidades de las tasas de adopción de vehículos eléctricos a escala mundial, la dinámica de la cadena de suministro y el comportamiento de los consumidores en función del mercado.
A pesar de la revisión de los objetivos a corto plazo, las ambiciones de Toyota a largo plazo siguen siendo importantes. En 2024, la empresa venderá aproximadamente 140.000 vehículos eléctricos en todo el mundo, lo que supone un aumento interanual de 33%. Sin embargo, los vehículos eléctricos siguen representando menos de 2% de las ventas totales de Toyota en todo el mundo, lo que pone de manifiesto tanto la magnitud del reto que tenemos por delante como el potencial de crecimiento.
Toyota es históricamente una marca dominante en determinadas regiones, como el Golfo. Por tanto, es probable que desempeñe un papel clave a medida que crezca la demanda regional de VE, apoyada por la expansión de la infraestructura de recarga y los incentivos gubernamentales.
Aunque no se han confirmado detalles concretos sobre la disponibilidad de modelos para Oriente Próximo, el aumento de la capacidad de producción mundial de vehículos eléctricos de Toyota sugiere que en los próximos años los consumidores de los EAU y Arabia Saudí podrían tener acceso a una gama más amplia de modelos.
Repercusiones en todo el sector
La decisión de Toyota de ampliar su gama de vehículos eléctricos refleja las tendencias generales de la industria automovilística mundial. Competidores como Tesla, BYD y Volkswagen han ampliado de forma agresiva sus carteras de vehículos eléctricos, obligando a los fabricantes de automóviles tradicionales a adaptarse más rápidamente de lo previsto. La decisión de Toyota de acelerar su estrategia de vehículos eléctricos indica que reconoce que el liderazgo en la movilidad del futuro dependerá no sólo de las tecnologías híbridas, en las que la empresa ha destacado históricamente, sino también de una sólida oferta de vehículos eléctricos puros.
No obstante, la empresa sigue situando sus objetivos de VE como puntos de referencia para los accionistas y no como objetivos rígidos, haciendo hincapié en un enfoque pragmático que equilibra la ambición con las realidades operativas.
El plan de Toyota de triplicar su gama de vehículos eléctricos para 2027 marca un momento crucial en la evolución de la empresa. Aunque el camino por recorrer implicará retos, como alcanzar los objetivos de producción y adaptarse a las necesidades de los mercados regionales, la expansión subraya el compromiso de Toyota de alinearse con el cambio global hacia la movilidad sostenible.
